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行為規范篇

日期:2016年9月18日 14:38

  工作準則
  天天追求卓越  人人努力向上


  領導班子行為規范
  辦事認真   處事公道  思想開拓  工作高效   作風嚴謹


  領導班子核心價值觀
  勤勉奉獻   敢于擔當   樂于創新   拼搏奮進


  中層干部核心價值觀
  善于執行  敢于擔當  勇于創新


  員工行為規范
  做人誠實守信  辦事雷厲風行  工作精益求精


  社區居民道德規范
  遵紀    誠信    謙和    勤儉


  關于干部和人才
  堅持以能力為導向,以成敗論英雄,有為就有位,無為就讓為,能者上、庸者下。
  以“黑”論英雄。在我們公司從事爆破業務的同志,必須摸爬滾打在爆破作業一線,只有這樣才能鍛煉出一支懂行的爆破隊伍。
  我是企業主人、我的崗位我負責、我的工作請放心。
  不需揚鞭自奮蹄。
  建設一項工程,培養一批人才。
  堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準。


  干部“十個”能力建設
  1.提升學習能力
  努力增加自身的涵養。學習力就是競爭力,會學習,能消化吸收營養,厚積薄發,就會成為動能強大的領導者。


  2. 提升思考能力
  勤學善思,遇事冷靜分析,想好了再干,事半功倍。


  3. 提升統籌全局的能力
  不被本位主義所錮,不受小團體利益所限。遇事站得高一點,看得遠一點,胸懷全局意識強一點,行事就一定會有更新的戰略高度。


  4. 提升本職專業能力
  成為行家里手,買瓜的一定會說瓜甜的道理,不要嘴尖皮厚腹中空,更不能長期外行領導內行。


  5. 提升推動發展的能力
  不能做撞鐘的和尚,也不能做守攤子的小販,人類要發展,社會要進步,人的需求層次會不斷提高,所以必須發展,必須進步,發展是硬道理。


  6. 提升應對、解決復雜問題的能力
  要善于發現問題、研究問題,善于交流分析解決問題的方法,在比較中提煉最簡單的方法來解決最復雜的問題。


  7. 提升創新能力
  不要把創新看得很神秘,每一天進步一點就是創新,不斷進步就是不斷創新。創新是推動企業發展的力量源泉,要有開拓創新的銳氣,視創新為己任,持續創新。不會創新的干部一定是個庸才。


  8. 提升培養下屬的能力
  要合理授權,放手用人,多關心多指導下屬,幫助下屬制定職業發展規劃,鼓勵下屬“不想當元帥的士兵不是好士兵”,堅決摒棄“武大郎掌柜比我高的都不要”的傳統為官思想。


  9. 提升敢于擔當的能力
  要有敢于擔責的勇氣,要有團結協作的和氣,要有真抓實干的志氣;我的工作我負責,我的責任我來擔,不推諉,不強調客觀,更不能硬的拖鍬過,軟的挖一鍬;干練做事,正直做人,為官一任,富民一方,保一方平安。


  10. 提升影響能力
  公生嚴,廉生威。一個干部有多大的影響力完全取決于自己的現實表現,沒有影響力的干部是不能成就事業的。

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